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集團領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”方式調(diào)研指導(dǎo)大豐港區(qū)疫情防控工作

  • 發(fā)布時間:2022-03-14
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3月13日,集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新采取“四不兩直”方式前往大豐港區(qū),實地督導(dǎo)調(diào)研大豐港集團、實業(yè)集團、項目管理公司、農(nóng)業(yè)科技集團、文旅集團等單位疫情防控工作。

夏立新實地察看了大豐港區(qū)疫情防控集中生活區(qū)、華豐公司等疫情防控重點單位,檢查了各單位各項防控措施落實情況,認真詢問項目建設(shè)、疫情防控等相關(guān)情況,并召開疫情防控現(xiàn)場座談會。

夏立新強調(diào),各單位、各部門要進一步提高政治站位抓疫情防控,提高安全意識抓安全生產(chǎn),全面實現(xiàn)疫情防控和項目建設(shè)雙安全、雙促進。要把疫情防控擺在突出位置,常態(tài)化持續(xù)抓好疫情防控工作,嚴格落實防控主體責任,進一步完善應(yīng)急預(yù)案,落實落細防控措施,切實抓好“防”和“控”,做到管住人、看住門。各板塊、企業(yè)要強化責任擔當,加強職工管理,嚴格落實查碼測溫、衛(wèi)生消殺、信息登記等工作,在做好疫情防控工作的前提下,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營管理。項目施工單位要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)工作措施,在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強化督查檢查,科學(xué)合理安排施工人員、施工時間和施工順序,主動擔當、密切配合,形成推進項目建設(shè)的強大合力,通過強有力的工作組織,確保項目快建設(shè)、早使用。

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